Mercado global de beleza faz Grupo Seu Elias mirar em 65 milhões de reais em 2026
Operação reúne 12 unidades, marca própria de cosméticos e universidade em um setor que pode atingir 1,52 trilhão de dólares até 2035
O mercado global de beleza mantém trajetória de expansão e amplia oportunidades para empresas voltadas ao público masculino. O último levantamento da Business Research Insights estima faturamento de 831,61 bilhões de dólares neste ano e avanço para 1,52 trilhão de dólares até 2035. A projeção indica crescimento médio anual próximo de 7%.
Inserido nesse cenário, o Grupo Seu Elias projeta faturamento de R$ 65 milhões em 2026, impulsionado pela expansão da operação e pela diversificação dos negócios. Atualmente, a empresa reúne 12 unidades, com presença concentrada em Minas Gerais e São Paulo, gera mais de 160 empregos diretos e consolida um modelo que integra serviços, marca própria de cosméticos e formação profissional.
Parte desse movimento vem da procura dos homens por cosméticos, tratamentos e serviços especializados para pele, cabelo e barba. No Brasil, a mudança estimula a profissionalização das barbearias e favorece operações que combinam atendimento, produtos próprios e formação técnica. O consumidor também passa a valorizar conveniência, personalização e padrão de entrega. “O homem amplia sua rotina de autocuidado buscando soluções completas, com qualidade, conforto e atenção personalizada. Essa transformação abre espaço para empresas preparadas para reunir experiências presenciais, marcas exclusivas e conhecimento especializado em um único modelo. Organizações que acompanham novos hábitos conseguem crescer com planejamento e proximidade do público”, afirma Elias Torres, o fundador do grupo Seu Elias.
A trajetória da empresa acompanha a evolução da estética masculina no país. O negócio nasceu a partir de um investimento de 30 mil reais obtido no limite do cheque especial e, ao longo da expansão, enfrentou um período de endividamento que chegou a 600 mil, mas uma reestruturação financeira permitiu retomar o crescimento. A partir desse processo, a operação deixou de atuar apenas como uma barbearia e passou a se consolidar como um grupo voltado ao mercado de cuidados masculinos.
A estrutura física das unidades funciona como base para um modelo de negócios que conecta relacionamento com o cliente, desenvolvimento de novas frentes de atuação e geração de receitas complementares, sustentado por processos padronizados e foco na escalabilidade.
O portfólio reúne a Baboon, marca própria de cosméticos para cabelo, barba e pele, e o Seu Elias Kids, voltado ao público infantil. As iniciativas ampliam o alcance comercial da empresa, diversificam os pontos de contato com os consumidores e reduzem a dependência exclusiva das receitas provenientes das barbearias. “Criamos formatos capazes de atender demandas específicas sem perder identidade, qualidade ou organização. Uma pessoa pode conhecer nosso trabalho por uma unidade, por uma linha de cuidados ou por uma solução exclusiva. Essa integração aumenta as alternativas de relacionamento e permite desenvolver receitas complementares com maior previsibilidade”, explica Seu Elias.
A educação corporativa também integra a estratégia de crescimento por meio da Barber Day University, apresentada como a primeira universidade de barbearia do mundo, com mais de 100 mil alunos formados desde 2014.
O plano de crescimento para 2026 prevê a expansão da rede, o fortalecimento da Baboon, a ampliação da Barber Day University e o desenvolvimento de serviços premium, consolidando uma estratégia baseada na diversificação das receitas e na ampliação da atuação no mercado de beleza masculina. “Esse setor ocupa uma posição cada vez mais relevante na economia da beleza. O futuro das barbearias depende da capacidade de unir prestação de qualidade, produtos, conhecimento e eficiência operacional. Quem trabalha com processos claros, equipe preparada e visão estratégica amplia as chances de crescer com consistência”, conclui o Seu Elias.